1、在公司副总经理的直接领导下，负责办理办公室平时事务;向总经理负责，主持办公室的全现工作，同时严格履行副总经理的各项指标，有权咨询、检查、敦促各部工作计划的履行状况。
2、负责安排公司各种文稿的起草、审察工作，有权检查、敦促岗位责任制在操作层的履行状况，实时发现问题并提出整顿建议，落实赏罚拟定。
3、增强与各部门的联系和交流，对工作中详细问题不推委，有权协调各部门的工作运作和人际关系。
4、增强业务学习，提升管理能力，促进各部门工作实现标准化、科学化现代化、有权向领导提出创新改革的建议和建议。
5、遵守保密原则，敦促有关部门及办公室工作人员增强文件管理，严格会议制度增强保密观点。凡属公司还没有正式宣布的决定、决策、指示等，自己无权流传。
6、负责公司职工的人事、薪资、劳保、福利及计划生育等。
7、负责公司的行政印签和专用印签，以及对外公函的行文等
8、负责职工的年中、年关绩效核查等工作。
9、达成总经理、副总经理交办的其余工作